98 % de satisfaction client
100% distanciel
+200h de formation / an
+10 ans d'expertise

Co-développement
et coaching managérial
ancrés dans le réel.

Insitua accompagne les dirigeants, DRH et responsables formation dans le développement de leurs managers. Notre point de départ : les situations réelles de travail. Programme annuel de co-développement ou coaching à la demande.

Réponse sous 48h Premier échange sans engagement
Une séance de co-développement : une facilitatrice devant un groupe de managers en écoute active
Programme annuel
Co-développement
professionnel
12 mois
Un participant expose sa situation
Le groupe questionne et contribue
Chacun repart avec des pistes
~20
séances par an
Voir le programme
Quelques clients
+10 ans
d'activité
Actifs depuis 2016
+50
clients accompagnés
Organisations de toutes tailles
+500
personnes formées
Co-développement et coaching
Réel
Chaque séance part du vécu
Situations de travail, pas cas d'école
Nos accompagnements
Trois formats, une même logique

Chaque accompagnement part de ce que les participants vivent vraiment. Pas de cas fictifs, pas de contenu préformaté.

Offre centrale
Pour dirigeants, managers et équipes RH

Programme annuel de co-développement

Un groupe de managers se réunit chaque mois autour des situations réelles que chacun traverse. À tour de rôle, un participant expose un problème concret. Le groupe questionne, réfléchit, contribue. Chacun repart avec des pistes. Et il progresse en aidant les autres à penser.

  • Développer son jugement managérial à partir de vraies situations
  • Bénéficier du regard du groupe sur ses propres difficultés
  • Construire une pratique réflexive dans la durée
  • Apprendre autrement qu'en formation classique
100% distanciel ~20 séances annuelles Groupe de 2 à 8 personnes
Voir le programme complet →
12 mois
Un ancrage dans la durée
rythme bimensuel, apprentissage progressif
Accompagnement
Pour un manager ou un dirigeant

Coaching managérial individuel

Un accompagnement en face à face, centré sur ce que vous traversez : une décision difficile, une relation qui coince, un changement de rôle, une période d'incertitude. On travaille à partir de votre situation, pas d'un programme décidé à l'avance.

  • Prendre du recul sur ce qu'on vit
  • Clarifier sa posture et ses décisions
  • Avancer sur un enjeu concret, au bon moment
À la demande Séances individuelles 100% distanciel
En savoir plus →
Accompagnement
Pour une équipe de direction ou un comité de direction

Coaching d'équipe dirigeante

Quand ce qui se passe entre les membres d'une équipe freine son efficacité. On travaille avec le groupe constitué, à partir de ce que ses membres vivent ensemble : les tensions non dites, les décisions qui n'avancent pas, les rôles mal définis.

  • Mettre des mots sur ce que le groupe évite de nommer
  • Améliorer la façon de travailler ensemble
  • Retrouver de la fluidité dans les décisions collectives
À la demande Format collectif 100% distanciel
En savoir plus →
Notre approche
On part de ce que vous vivez. Pas de ce qu'on a préparé.

Nos accompagnements s'appuient sur les situations réelles des participants. Ce sont ces situations, pas des mises en scène, qui nourrissent chaque séance.

01

Une situation réelle, pas un cas théorique

Chaque séance commence par ce qu'un participant vit vraiment : une décision difficile, une relation tendue, un doute sur sa posture. C'est ce matériau-là qui structure le travail.

Ancrage dans le terrain
02

Le groupe comme ressource

En co-développement, les autres participants ne sont pas spectateurs. Ils questionnent, contribuent, partagent leurs propres expériences. L'intelligence collective du groupe est une ressource à part entière.

Apprentissage par les pairs
03

La durée comme levier

Le programme annuel de co-développement fonctionne précisément parce qu'il s'inscrit dans le temps. Les apprentissages se consolident séance après séance, au rythme des situations traversées.

~20 séances sur 12 mois
04

Le coaching, quand le besoin est ponctuel

Pour une situation précise, une décision à prendre, une période charnière : les coachings individuel et collectif permettent d'intervenir à la demande, sans attendre un programme sur l'année.

Format souple, à la demande
Nous n'utilisons pas de programmes préformatés. Ce qui se passe en séance dépend de ce que vous apportez. C'est parfois inconfortable. Et c'est souvent là que quelque chose change vraiment.
Ce que disent nos clients
Dans les mots de ceux qui l'ont vécu
Co-développement · Programme annuel
On ne parle pas de management en général. On parle de ce qu'on a vécu la semaine d'avant. J'avais des doutes au départ, et finalement c'est ce qui m'a le plus aidé depuis longtemps.
ML
Marie-Laure B.
Responsable d'équipe · secteur public
Coaching individuel · Période de transition
Je traversais un changement d'organisation compliqué. J'avais besoin d'un espace pour réfléchir, pas juste pour agir. Ça m'a aidé à me repositionner .
FD
François D.
Directeur de site · industrie
Coaching d'équipe · Comité de direction
On s'entendait bien, mais il y avait des choses qu'on ne disait pas. Le travail collectif a permis de les mettre sur la table. C'était inconfortable, et nécessaire.
SC
Sophie C.
DRH · ETI, 450 salariés
Contact
Parlons de ce dont vous avez besoin

Un premier échange permet de voir si notre approche correspond à votre situation et de choisir le bon format : co-développement, coaching individuel ou coaching d'équipe.

Réponse sous 48h ouvrées Par un consultant, pas par un commercial.
Premier échange sans engagement On regarde ensemble si notre approche correspond à votre situation.
Pour un programme annuel ou un besoin ponctuel Co-développement, coaching individuel, coaching d'équipe : on détermine le bon format ensemble.
Devis individualisé et détaillé Chaque proposition est construite selon votre contexte et vos besoins.

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